アイアールは起業して3年で債務超過△40％を経験し、黒字になった頃に経営のセオリーに出会いました。
そこから業績回復が加速して、約3年で実質無借金に。ただ、当時の社風はギスギスしていました。
次に取り組んだ社風改善、組織作りは思った以上に困難の連続でしたが、
今は「仕組み」と「業績UP」と「社風」のコンサルティング業務の依頼を受けるまでになりました。
そんな弊社の七転八起と、今も続ける改善の日々を綴っていきます。
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