Column
経営の知恵袋− 七転八起 −

イベントに続々と「平成最後の○○」というフレーズがつけられ、平成を振り返る報道番組が多く見られましたが、御社にとって平成はどんな時代だったでしょうか。
平成振り返りムードのこの機会に、令和に託された自社の経営課題について今一度考えてみませんか？

自社課題の明確化には

中小企業では、日々の業務に追われて経営を見直す機会が少ないという経営者様も多いかと思います。
御社では自社の現状や課題を正しく把握し、正しく対処していると言えますか？

□課題があることは認識している
□課題の根本原因まで分析できている
□経営戦略を立て、対処している

業種や業界にかかわらず、経営において自社の状態をしっかり把握しておくことは最重要ですが、課題が明確でないと、対策の打ちようがありません。課題が見つかればあとは打つ手を考えるだけ！
まずはできるだけ正確かつ客観的に自社の経営状態を把握することが大事です。

経営だけに向き合う時間を！

今より明確に自社の経営状態を把握し、現在の課題、次に起こるであろう課題に手を打つことができると、会社の成長速度を高めることができるようになります。
遠回りせずに会社を成長させていくために、一緒に課題を見直しませんか？
課題の分析、優先順位やアプローチ方法など、まずは相談してみてください。