経営会議コンサルティングmanagement meeting
経営会議をやっていますか？うまく機能していますか？
『効果的な経営会議』で
①高収益体制作り
②活気のある社風
という未来を創りましょう！
御社はどこに当てはまりますか？
(1st.Step）＜第１段階：時間がない＞
☑ 経営者も幹部（リーダ）も時間に追われている
☑ 社内が組織になっておらず上下の秩序がイマイチ
☑ それぞれの「自分の仕事」が明確になっていない
⇒すぐにご相談ください。 経営会議 立上げ準備支援
（2nd.Step）＜第２段階：主体性がない＞
☑言われたことはやるというステージで停滞
☑ 会議が連絡会議で終わってしまう
☑ 数字をベースとした会議になっていない
⇒さらに進化させましょう！ 経営会議 運営サポート
アイアールに依頼する
メリット
- 今がどんな状態でも、実践経験から全力サポート
- 仕組み作りがﾙｰﾃｨﾝ業務の時短につながり業績UP！
- 経営会議への同席サービスも可能です
お手続きの流れ
- 1経営会議 立上げ準備支援（コンサルティング）
- 2安定した黒字体質企業となっていきます
- 3経営会議 運営同席サポート（プチコンサル）
- 4高収益企業（目標利益率10%）となっていきます
『高収益企業and社風の良い』会社が必ずやっている『全員参加の経営』のノウハウはコレ！
業務会議や連絡会議とは異なる自社の未来作りを行うことが目的の会議となります。
■自社の経営会議の立上げ・運用アドバイス・コンサルティングを行うサービスです。
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月額：約パートさん１名分の賃金程度で自社が変わります！
ぜひご利用ください。