助成金セミナーのご報告とパワハラセミナーのご案内
経営の知恵袋8月に続き9/26(水)27(木)に「助成金セミナー」を開催いたしました。 厚生労働省管轄の助成金だけでも50種類以上あります。 その中から使いやすい助成金を7種 ...
お悩みタイプC
より良い経営を行いたい社内のベクトルを合わせて
より良い経営を行いたい
抱える問題点
- ・具体的な数値目標に基づいた経営ができていない。
- ・会社の理念が現状の経営とかけ離れてしまっている。
- ・会社の理念を知らない従業員がいる。
- ・事業の規模が大きくなり、従業員の足並みが揃わなくなってきた。
- ・従業員一人ひとりが自律的に働く、生産性の高い職場をつくりたい。
- ・ルール違反を繰り返し、職場の和を乱す従業員に手を焼いている。
社労士からのアドバイス
“すべきこと”を明確にして生産性の
高い組織に！
強く、長続きする良い会社をつくっていくためには、従業員と会社との間で目指すべきビジョンを共有する必要があります。そこで重要な役割を果たすのが企業理念です。会社の目標として掲げられた理念をカタチだけのものにせず、従業員の行動規範として活用していくことで、社内のベクトルを合わせていきましょう。経営のうえでも、「すべきこと」や「してはならないこと」を就業規則のなかできちんと明文化することで、業務の効率化や質の向上をはかることができます。また、アイアールでは作成した就業規則がきちんと作用するように、実務的なサポートも行います。ルール違反を頻繁に起こしてしまう従業員に、第三者的な立場で公正かつ適切な指導を行うことも可能です。
